هل يستطيع اقتصاد صناع المحتوى أن ينجو من طوفان محتوى الذكاء الاصطناعي؟

يتحول اقتصاد صناع المحتوى هذا الأسبوع إلى دائرة نقاش أوسع مع إعلان MrBeast عن استحواذه على شركة Step وتوسيع نشاطه خارج حدود صناعة المحتوى.

في المقابل ترسل استوديوهات هوليوود موجة من رسائل الكف والتوقف إلى ByteDance عقب إطلاق Seedance 2.0، النموذج الجديد لتوليد الفيديو، ما أثار جدلًا حول استخدامه لمحتوى ونجوم محمية بحقوق الملكية الفكرية دون إذن.

تكشف هاتان الحدثان عن حقيقة واحدة: اقتصاد صناع المحتوى لم يعد يعتمد على الإعلانات وعدد المشاهدات فحسب، بل دخل في معركة أوسع تشمل التكنولوجيا والملكية الفكرية والذكاء الاصطناعي.

تبدّل نموذج الربح لدى صناع المحتوى

تشير حلقة Equity من TechCrunch إلى أن نموذج الربح القائم على الإعلانات لم يعد كافيًا لدعم صناع المحتوى الكبار، وأنهم يتجهون إلى تنويع الإيرادات عبر التجارة الإلكترونية ومنتجات تحمل علامتهم.

المثال الأبرز MrBeast، الذي أطلق خط منتجات غذائية مثل الشوكولاتة وحقق منها مئات الملايين من الدولارات، مع أن نشاطه الإعلامي خسر أموالًا في 2024 بينما حققت مشاريعه التجارية ربحًا، ما يفتح التساؤل: من يربح فعلًا من المحتوى؟

هل وصل السوق إلى نقطة تشبع؟ فليس كل صانع محتوى يستطيع إطلاق علامة تجارية مستقلة أو بيع منتجات خاصة به.

والتشبع ليس مقتصرًا على عدد صناع المحتوى بل يشمل حجم المحتوى نفسه؛ فالمستخدم يتعرض يوميًا لفيديوهات قصيرة وبث مباشر ومنشورات، ما يجعل المنافسة على الانتباه شديدة.

من نجوم يوتيوب إلى مشاهير العصر الرقمي

ربطت ريبيكا بيلان بين صناع المحتوى والمشاهير التقليديين، فجيل الشباب اليوم يعرف نجوم تيك توك أكثر من نجوم السينما الكلاسيكيين، والفكرة أن استغلال الشهرة لبيع المنتجات ليس جديدًا؛ لكن صانع المحتوى الرقمي يملك جمهورًا وتوزيعًا خاصين يجعل المتابعين عملاء بسهولة.

حتى شركات رأس المال المخاطر بدأت تعتبر صناع المحتوى رواد أعمال، فأنشأت Slow Ventures صندوقًا لدعم المبدعين في بناء أعمالهم التجارية حتى لو كانوا متخصصين في مجالات بسيطة مثل النجارة أو الطبخ.

الذكاء الاصطناعي يدخل المعركة

لكن النقاش لا ينتهي عند الحقوق، بل يمتد إلى طبيعة المحتوى نفسه؛ أطلقت ByteDance Seedance 2.0 لتوليد الفيديو، وتبادل المستخدمون مقاطع مصنوعة بالذكاء الاصطعي، من بينها مشهد يظهر Brad Pitt في قتال خيالي، ما أثار غضب استوديوهات كبرى مثل Netflix التي اعتبرت النموذج يسمح بانتهاك الملكية واستخدام صور النجوم بدون تصريح.

بعد أيام، اعترفت ByteDance بأنها أطلقت النموذج دون ضوابط كافية وتعهّدت بتحسين آليات الحماية.

المواجهة بين المحتوى الرديء والديمقراطية الإبداعية

المناقشة ليست فقط حول الحقوق بل حول نوع المحتوى؛ هناك مخاوف من أن يؤدي توليد الفيديو آليًا إلى فيضان من المحتوى منخفض الجودة يعرف بـ AI slop، لكن يرى آخرون أنه يفتح بابًا للديمقراطية الإبداعية تتيح لصانع محتوى صغير إنتاج إعلان احترافي دون ميزانية كبيرة.

عودة قيمة الأصالة

يؤكد أنتوني ها أن الحل الطبيعي أمام فيضان المحتوى المولّد هو تمسّك الجمهور بالأصالة؛ فالمحتوى الذي يشعر فيه الجمهور بوجود إنسان حقيقي خلف الشاشة قد يحافظ على قيمة الشخص نفسه حضورًا وصوتًا وتفاعلًا.

تُظهر تجربة Sora من OpenAI أن الانبهار بتقنية يولد في البداية حماسًا ثم يتلاشى عندما يغيب العنصر البشري.

مستقبل أكثر صعوبة للجيل الجديد

قد يصبح المشهد أكثر تعقيدًا؛ صناع المحتوى الكبار يواجهون صعوبات في تحقيق الربح وسط منافسة شرسة وأدوات توليد محتوى متاحة للجميع، أما القادمون الجدد فقد تكون مهمتهم أصعب في اختراق الضجيج والوصول إلى جمهور واسع بدون تميّز حقيقي.