يواجه العديد من العاملين ظاهرة الزميل النمام في مكان العمل التي ينقل الأحاديث بين الزملاء أو إلى الإدارة، ما يؤدي إلى تقويض الثقة داخل الفريق وخلق بيئة عمل مشحونة بالتوتر والشك، بجانب ضعف التعاون والإنتاجية.
تؤثر هذه النميمة سلباً في الروح المعنوية وتخفض فرص التعاون وتزيد من الشكوك بين الأفراد وتؤخر اتخاذ القرارات وتعرقل سير العمل.
للتعامل مع هذه الظاهرة بشكل فعّال، هناك خمس طرق عملية موصى بها وفقًا لما نشره موقع Indeed.
طرق عملية للتعامل مع الزميل النمام
عدم المشاركة في الحديث: ابتعد عن الاستماع وتجنب الدخول في الشائعات لأنها تضر بالعمل وتضع علامات على عدم المهنية.
وضع حدود واضحة في التعامل: اخبر الزميل بطريقة هادئة ومباشرة أن الحديث عن الآخرين غائبين عنهم غير مقبول والتركيز على العمل فقط.
إبلاغ الإدارة: عند استمرار النميمة وتأثيرها السلبي على سير العمل، ضع الإدارة في الصورة بشكل موضوعي مع التركيز على السلوك وآثاره دون الدخول في تفاصيل شخصية.
الالتزام بالتعاملات المهنية: حافظ على خصوصية المعلومات وتداولها فقط ضمن إطارها الرسمي، واعلن الإنجازات وشجع العمل الجماعي لتقليل الشائعات.
إعلان العواقب بوضوح: تُطبق سياسات مكان العمل قواعد واضحة للنميمة والتنمر باتخاذ إجراءات رسمية تبدأ من التنبيه وتنتهي بالعقوبات الإدارية، مما يعكس جديّة المؤسسة في الحفاظ على بيئة صحية.