يعاني كثير من العاملين من وجود زميل نمّام يَتعمد نقل الأحاديث والمواقف بين الزملاء أو إلى الإدارة، ما يقود إلى تقويض الثقة داخل الفريق وخلق بيئة عمل مشحونة بالتوتر والشك، بجانب ضعف التعاون والإنتاجية.
تُعرف ظاهرة النميمة في مكان العمل بأنها نقل أحاديث خاصة بين الزملاء بشكل غير مهني، وتؤثر سلباً في العلاقات المهنية وتقلل من فاعلية الأداء وتزيد من الخلافات والضغط النفسي.
وإذا وجدت نفسك أو فريقك في مواجهة هذا الزميل، فهناك خمس طرق عملية للتعامل مع هذا السلوك وفقاً لما نشره موقع Indeed.
طرق عملية للتعامل مع الزميل النمام
لا تشارك في الحديث عندما يبدأ الزميل النمام بنقل الشائعات عن الآخرين؛ فالمشاركة ترسل رسالة بأنك تقبل هذا السلوك وتدعم انتشار الشائعات.
ضع حدوداً واضحة في التعامل، وتحدث مع الزميل بهدوء وبشكل مباشر بأن الحديث عن الآخرين في غيابهم غير مقبول والتركيز يجب أن يكون على العمل فقط.
أبلغ الإدارة عند تكرار النميمة وتأثيرها السلبي على سير العمل، مع التركيز على السلوك وآثاره وعدم الدخول في تفاصيل شخصية.
التزم بالتعاملات المهنية واحرص على خصوصية التعاملات وعدم تداول المعلومات خارج إطارها الرسمي، مع تشجيع إعلان الإنجازات وتعزيز العمل الجماعي لتقليل تداول الشائعات.
اعلن العواقب بوضوح ضمن سياسات بيئة العمل، وتطبق إجراءات رسمية تبدأ بالتنبيه وتنذر حتى الوصول إلى العقوبات الإدارية، ليعكس ذلك جدية المؤسسة في الحفاظ على بيئة صحية قائمة على الاحترام والتعاون.
