تواجه بيئات العمل ظاهرة النميمة حين ينقل زميل أحاديثاً بين الزملاء أو إلى الإدارة، ما يقود إلى تقويض الثقة وخلق بيئة عمل مشحونة بالتوتر والشك، ويؤثر سلباً في التعاون والإنتاجية.
طرق عملية للتعامل مع الزميل النمام في مكان العمل
عدم المشاركة في الحديث
لا تستمع ولا تشارك في الشائعات أو الحديث عن الآخرين عندما يردك الزميل النمام؛ فهذه الخطوة ترسل رسالة واضحة بأنك غير مهتم بمتابعة هذا السلوك غير المهني وتحد من تداوله.
وضع حدود واضحة في التعامل
اخبر الزميل بنبرة هادئة وبسيطة أن الحديث عن الأشخاص في غيابهم غير مقبول، وأن التركيز يجب أن ينصب على العمل فقط، وهذا يساعد على تقليل تكرار النميمة لاحقاً.
إبلاغ الإدارة
عندما تتفاقم النميمة وتؤثر سلباً في سير العمل أو العلاقات المهنية، بلّغ الإدارة أو المدير المباشر بشكل موضوعي، مع التركيز على السلوك وآثاره دون الدخول في تفاصيل شخصية أو اتهامات مباشرة.
الالتزام بالتعاملات المهنية
احرص على خصوصية التعاملات وعدم تداول المعلومات إلا في إطارها الرسمي، وعبِّر عن الإنجازات بشكل علني وشجّع العمل الجماعي، ما يحدّ من انتشار الشائعات.
إعلان العواقب بوضوح
توجد سياسات بيئة العمل التي تتضمن قواعد صريحة وعقوبات للنميمة والتنمر الوظيفي، وتطبق إجراءات رسمية تبدأ بالتنبيه والإنذار وصولاً إلى العقوبات الإدارية، بما يعكس جدية المؤسسة في الحفاظ على بيئة عمل صحية قائمة على الاحترام والتعاون.
